France Rebond 2022 : Le Virus de la Dette

Article écrit par : Ad Case https://adcasecom.agency/blog

Il n’est pas nécessaire d’être un immense expert pour comprendre que le virus a creusé une dette abyssale en France et que le rebond économique attendu pour 2021, 2022 et suivantes sera un apport de revenus fiscaux pour l’Etat. De ce fait, l’Etat est le seul à décider de ce qu’il faut en faire : soit rembourser la dette et diminuer les déficits, soit entériner des dépenses supplémentaires grâce à cet apport en mettant de côté le remboursement de la dette, au moins en partie. En gros, vivre mieux en regardant ailleurs ou survivre en faisant face aux créances. Budget 2022. Grâce à une reprise économique plus rapide, le gouvernement espère limiter la casse (ouest-france.fr) Il est clair qu’en période électorale, aucun gouvernement quel qu’il soit, et briguant un deuxième mandat, ne serait assez stupide pour ne proposer que de la sueur et des larmes. (Cela a pourtant marché, une fois, il y a longtemps.)

Ce sera donc, sauf amendements, 11 milliards d’euros en plus du budget classique qui seront proposés, basés sur une croissance 2021 de 6% et de 4% en 2022. Voilà le tableau, en bref. En 2022, Bercy prévoit 11 milliards de dépenses supplémentaires (la-croix.com) A l’évidence, la communication qui en est faite s’appuie sur des « chiffres milliards » dont la compréhension est inaccessible individuellement. Ce sujet sur le décalage entre l’information économique brute et la possibilité pour les citoyens de la traduire à leur échelle a déjà été traité dans l’un des premiers articles de ce blog :

Il n’y a aucune critique à formuler ici sur le fond des décisions mais sur la forme et le ton. Une fois encore, nous voici exposés à des formulations qui peuvent parfois générer de l’optimisme (le rebond économique), ou de l’inquiétude (meilleures recettes fiscales) mais toujours du flou sur le détail de ce qui est prévu. Le rebond des recettes fiscales va réduire un peu le déficit public | Les Echos Alors on comprend que les choses vont mieux, mais que la France reste lourdement endettée, et qu’il faudrait que cela aille vraiment beaucoup mieux pour que les adultes espèrent que leurs enfants ne subissent pas « ad vitam » le poids de la protection financière Covid 19 des 2 années passées.

En réalité, ce sujet n’est jamais abordé de façon objective. Pour certains, la dette disparaîtra par enchantement, pour d’autres elle sera permanente, ce qui revient à disparaître, et pour d’autres encore ce sera une catastrophe transgénérationnelle. Annuler la dette détenue par la BCE, est-ce légal ? Utile ? Souhaitable ? | Direction générale du Trésor (economie.gouv.fr) On ne sait pas réellement ce qui peut être projeté ou évalué car ces prévisions théoriques, quand il y en a, sont toujours faites sur la base d’un état des lieux actuel. Par nature, les modèles de prévision basés sur la statistique n’estiment pas l’imprévu, ou même l’impensable. Il y a une forme de gestion de la communication de l’Etat sur l’économie qui ressemble à ce que les chefs d’entreprise disent à leurs salariés quand l’avenir est incertain : « on investit mais on n’est pas sorti des ronces », pour caricaturer un peu.

Dans les entreprises, on n’est jamais « sorti des ronces« , cela n’arrive pas. Il n’y a pas un jour béni, comme une ligne d’arrivée où il est écrit : « fin des soucis« . Mais donner des perspectives entretient l’espoir. Dans une entreprise, l’espoir n’est pas un mensonge, c’est un motif, une force et la reconnaissance, un levier. Et cela peut être entretenu par l’évaluation honnête de diverses hypothèses d’avenir de la part des dirigeants. Perspectives 2021: Après une année d’incertitude, les salariés s’arment d’espoir | L’Economiste (leconomiste.com) Le flou de l’Etat peut venir de constats et de projections qui ne peuvent être aussi fins que ce que l’individu peut appréhender, mais aussi d’une forme de stratégie de flou laissant la place aux revirements sans se déjuger. C’est en tous cas un doute légitime que les citoyens peuvent avoir. On ne peut pas croire que Bercy n’ait pas suffisamment de salariés experts pour fabriquer une centaine d’hypothèses extrêmement précises sur ces fameux 11 milliards ainsi que sur les coups d’éponge sur la dette du Pays.

Il pourrait être profitable pour E. Macron et son gouvernement de communiquer sur les impensables, les improbables, les possibles et les certains, que l’avenir peut réserver. Le pilotage économique est fait de prévisions multiples et ne peut se résumer à une évaluation de croissance et un carnet de chèque compris comme manœuvre électorale. Emmanuel Macron ou la politique du carnet de chèques – Le Point Une fois de plus, les français ne sont pas considérés à la hauteur de ce qu’il peuvent intégrer, comprendre et gérer pour eux et leur famille. Tous les scénarii ont un impact sur ce que pourrait être l’avenir, et la question n’est pas d’exiger un engagement de la part de l’Etat, avec une boule de cristal sur l’une ou l’autre des hypothèses. Pourquoi l’année 2021 sera celle du rebond économique (msn.com) Mais il pourrait clairement exprimer un prisme complet d’analyse avec la prise en compte des dangers futurs, catastrophes écologiques, conflits, épidémies, ainsi que des opportunités futures comme l’énergie propre, les nouveaux métiers, les possibles nouveaux accords internationaux, la réindustrialisation etc… Sig Mondial Sur Le Marché De La Gestion Des Catastrophes 2021 : Croissance, Tendances, Développements, Principaux Acteurs, Revenus, Prévisions Commerciales Jusqu’en 2030 – INFO DU CONTINENT (info-du-continent.com) Nous savons tous que rien n’est écrit (sauf pour certains complotistes), mais nous savons encore mieux accepter ce qui est dit de façon complète et claire, en incluant les inconnues et les risques. En un mot, présenter un budget qui a du sens.

Le quinquennat d’E. Macron s’achève. Par la force des choses et par la maladresse de la communication sur de réelles ambitions positives, il a généré un schéma d’angoisse des plus faibles et d’inquiétude des « milieu de peloton ». Macron, «président des classes moyennes» ? Pas si vite… – Libération (liberation.fr) La question n’est pas de savoir si cela est justifié ou non, mais de faire cesser cette pollution mentale qui ne dit pas clairement que ce sera dur, et encore moins clairement qu’on en sortira. Un « en même temps » de ce genre n’apporte, en communication, que des questions et très peu de réponses. Opinion | L’allocution d’Emmanuel Macron ou les risques du « en même temps » | Les Echos Le cas du budget, évoqué dans cet article, est symptomatique de la faible prise de risque des paroles face à de simple enjeux, amenant de simples questions :

  • Plannings de remboursement de la dette sur 30 ans. (hypothèses)
  • Les conditions pour y parvenir.
  • Les opportunités françaises pour l’économie (indépendance, nouveaux métiers, local, industrie etc…)
  • Les mesures de solidarité générationnelle pour faire face à la dette (vers les plus jeunes et vers les plus âgés)
  • Rapport sur les dangers à court, moyen et long terme pour notre mode de vie.
  • …/…

La pandémie n’est pas terminée mais nous vivons avec ses courbes successives que nous espérons tous voir disparaître, chez nous et dans le monde, car l’un n’ira pas sans l’autre.

La crainte citoyenne de la dette est un virus plus facile à combattre, il n’est qu’un chiffre.

La communication sans fard est l’un de ses vaccins.

*Les articles de ce site ne sont pas la critique sur le fond des personnes publiques , mais une analyse des choses perçues, des risques liés aux communications et des enjeux de celles-ci. Les noms cités ne le sont que pour comprendre leur impact au travers de déclarations ou de comportements médiatisés. Retrouvez tous les articles 2021 sur : https://adcasecom.agency/blog

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